針對項目營銷節點和任務總量，我司通過詳細的市場調查研究，對市場狀況、項目定位、營銷思路、策劃執行等方面為已銷售項目提供可參考的數據和結論，并以營銷推廣方案和策劃執行方案的形式每月呈現。

      工作階段劃分及各階段工作內容如下：

      成果內容組成部分及呈現

      根據甲方協商約定，我司將工作結果以提交《項目月度營銷策劃方案》報告的形式體現，報告內容應至少包括以下內容：

      第一部分  市場研究分析

第一篇：調控政策分析（當前相關房地產調控政策分析、項目當地房地產市場分析）

第二篇：競品案例分析（項目開發進展現狀、產品規劃及銷售分析、成敗關鍵驅動因素、借鑒點）

      第二部分  項目銷售分析

第一篇：項目銷售目標完成情況，

第二篇：客戶分析（成交客戶分析、未成交客戶分析）

第三篇：媒體推廣分析（推廣途徑、推廣媒介效果評估）

第四篇：價值點動態分析（區域資源變化情況，資源項目內化分析）

第五篇：營銷活動效果分析（活動復盤，活動成交效果，活動亮點和不足）

      第三部分  項目銷售目標

第一篇：本月目標確定（銷售目標、目標分解）

第四部分  營銷策劃思路

第一篇：項目營銷策略（營銷主題、推盤策略、價格策略等）

第二篇：項目推廣策略（推廣主題、推廣媒體）

第三篇：項目活動策略（活動時間、活動類型、要達到的預期效果）

第四篇：項目拓客策略（拓客形式、拓客區域、拓客工具等）

       第四部分  營銷推廣預算

       策劃顧問費用收取

雙方簽訂前期顧問協議后，根據項目策劃顧問操盤情況制定每月策劃顧問費用。且此部分顧問費用按月進行支付。